Proto Energy: GLP accesible y asequible

Proto Energy está ampliando el acceso al GLP en Kenia, cuya directora ejecutiva, Amanda Donahue, detalla el rápido aumento de la compañía en la distribución downstream y la adopción de tecnología para aumentar la eficiencia.

Según las últimas estimaciones de la Oficina Nacional de Estadísticas de Kenia, a partir de 2021, se estima que aproximadamente el 74 por ciento de los hogares en Kenia utilizan fuentes de energía tradicionales, como leña y carbón vegetal, para cocinar, mientras que solo el 26 por ciento utiliza fuentes de energía modernas como como gas licuado de petróleo (GLP).

Teniendo esto en cuenta, está claro que todavía hay un importante margen de crecimiento en la industria del GLP de Kenia y que muchas más personas podrían beneficiarse del cambio al GLP como fuente de energía más limpia y eficiente.

El potencial del GLP es tremendo y Proto Energy (Proto) está trabajando para aumentar la conciencia sobre sus beneficios y ampliar el acceso a más personas en todo el país, al tiempo que disminuye la demanda de los recursos naturales de Kenia.

Lanzada hace sólo cinco años, Proto es una filial de Kenya Energy Group (KEG), un importante importador de GLP a granel durante más de una década.

KEG ha construido la infraestructura y el marco logístico para distribuir en Kenia y África Oriental, con una moderna terminal de GLP de uso común adyacente al puerto de Mombasa, que incluye un embarcadero marítimo y una plataforma de terminal terrestre para dar cabida a los buques que llegan y amarrar un buque en cualquiera de los dos destinos. lado.

El embarcadero tiene una capacidad de descarga total de 300 a 400 toneladas métricas (TM) por hora para cada tubería, mientras que la terminal tiene ocho pórticos totalmente automatizados que pueden llenar ocho camiones por hora, y cada camión descarga 22 TM.

La progresión natural para KEG fue entonces establecer un negocio de distribución para proporcionar GLP asequible y fácilmente accesible a hogares y empresas en todo el país.

"En su corta vida útil, la marca Proto ha ascendido hasta ocupar la posición líder en el mercado de distribución de GLP en todo Kenia al hacer posible un producto aspiracional y muy necesario", afirma Amanda Donahue, directora ejecutiva de Proto.

Con más de 1700 empleados, tres instalaciones de llenado, una planta de fabricación y 42 contenedores para dar servicio a toda Kenia, el soporte superior de Proto para los clientes de GLP comienza con su compromiso con la calidad.

La compañía ha trabajado estrechamente con los reguladores para implementar estrictos protocolos de seguridad en sus operaciones y para sus cilindros, los más altos del mercado.

Esto ha ayudado a fomentar la confianza en el GLP y en Proto como una fuente de energía segura y confiable, lo que ha ayudado a impulsar el crecimiento del GLP y convertirlo en el estándar regional.

"Tenemos la intención de demostrar cómo el GLP puede luchar contra el cambio climático y proporcionar un medio ambiente más saludable a los kenianos y al continente en su conjunto", destaca Donahue.

Proto está invirtiendo significativamente en proyectos de infraestructura de GLP en toda África Oriental, centrándose en instalaciones de almacenamiento de GLP, plantas de llenado de cilindros y redes de distribución.

Estas inversiones han ayudado a crear una cadena de suministro confiable para la región, haciendo que el GLP sea más accesible y asequible para los clientes.

Proto también está en mejores condiciones de atender pedidos de manera eficiente y rápida, con la ayuda del uso de tecnología y el seguimiento en sus operaciones.

"La tecnología es clave para nuestras operaciones, desde el seguimiento de activos y cilindros en tiempo real hasta los cilindros con códigos de barras y nuestro sistema de distribución sin efectivo", nos dice Donahue.

“Todo nuestro ecosistema está conectado virtualmente y es de propiedad exclusiva; Fabricamos, transportamos y entregamos de principio a fin”.

“La tecnología es clave para nuestras operaciones, desde el seguimiento de activos y cilindros en tiempo real hasta los cilindros con códigos de barras y nuestro sistema de distribución sin efectivo”

Antes de Proto, Donahue reconoció el acceso limitado que la gente tenía a la tecnología y los servicios digitales en Kenia, habiendo dirigido un programa de salud materna en Muthari, Huruma y Korogocho.

Mientras el programa educaba y apoyaba a 35.000 mujeres kenianas, Donahue creía que podía ampliar su alcance a un público más amplio participando en el sector privado para introducir tecnología e innovación de una manera más accesible.

“Al ver el ingenio de los kenianos, quise ser parte de la transición para cerrar la brecha tecnológica para quienes más la necesitaban”, nos informa.

Eso llevó a Donahue a liderar una importante empresa de tecnología financiera, que la llevó a 34 países africanos diferentes, donde pudo negociar colaboraciones con empresas de telecomunicaciones, bancos y gobiernos locales.

Si bien esta experiencia en la industria FinTech fue sin duda gratificante, PROGAS captó recientemente la atención de Donahue, quien la impresionó con la capacidad de identificar un problema urgente y abordarlo de manera proactiva al hacer que el GLP esté disponible para un mercado más amplio, manteniendo al mismo tiempo la asequibilidad y la accesibilidad.

“Esta dedicación a resolver un problema del mundo real a través de la innovación me dejó una impresión duradera”, reflexiona.

Para aumentar la eficiencia de Proto, todos los empleados, desde los conductores de tuk-tuk hasta el equipo ejecutivo, utilizan las últimas tecnologías y sistemas, con equipos repartidos por todo Kenia pero capaces de colaborar a través de las plataformas virtuales de la empresa.

El profesionalismo y la integridad son dos pilares clave que Donahue exige de los equipos y socios de Proto, y cualidades que busca específicamente al contratar.

"Cuando comenzamos con una base sólida de integridad y un compromiso de crecer, puedo capacitar a los empleados para que analicen los objetivos de la empresa y encuentren maneras de asumir riesgos en consonancia con esos objetivos", enfatiza Donahue.

“Animo a mi equipo a dar pasos adelante de manera responsable. Está bien cuando fallamos; Valoro esos fracasos y se lo digo constantemente a mi equipo, porque en los fracasos es donde más aprendemos”.

El profesionalismo y la integridad de los empleados de Proto se manifiestan en un compromiso inquebrantable de investigar y resolver los problemas de los clientes, remitiendo los problemas a los departamentos pertinentes en cuestión de minutos.

Además, Proto ofrece programas de capacitación y educación a su personal y otras partes interesadas para garantizar que comprendan las mejores prácticas para manipular, transportar y utilizar gas GLP de manera segura.

La cooperación y la sinergia se fomentan en todos los departamentos de Proto, cuyos empleados están capacitados para desarrollarse y crecer a nuevos niveles.

"Buscamos formas de capacitación cruzada y oportunidades en las que un empleado pueda cambiar de departamento si sus talentos y objetivos profesionales están más alineados en otros lugares", agrega Donahue.

En un país donde la mayoría de los hogares y escuelas todavía utilizan fuentes de energía tradicionales, Proto tiene una gran oportunidad de ayudar a impulsar la economía hacia métodos más sostenibles.

Un proyecto clave en el que se centra Proto es convertir las escuelas de Kenia en lugar de utilizar leña y carbón vegetal para utilizar GLP, que la empresa subsidia en un esfuerzo por hacerlas más sostenibles para todas las escuelas de Kenia.

Dado que hay miles de escuelas en el país, cocinar diariamente tiene un impacto enorme, ya que el uso de leña no sólo es perjudicial para el medio ambiente sino que tiene un impacto extremadamente negativo en la salud de los empleados y estudiantes de las escuelas.

“Empezar temprano en la mañana, cortar leña, transportarla a las cocinas y luego cocinar tres comidas al día es un proceso laborioso y perjudicial para la salud del personal de cocina, por no hablar de los bosques de Kenia”, señala Donahue.

"Proto ha desarrollado un kit de conversión que se puede adaptar a cualquier cocina escolar existente, de modo que en unas pocas horas la escuela pueda estar cocinando su próxima comida y no sufrir ningún tiempo de inactividad".

La empresa ha demostrado que se trata de una innovación exitosa a través de las numerosas escuelas reconvertidas hasta la fecha.

Claramente, Proto ha demostrado su capacidad para revolucionar el mercado y continuará innovando y creciendo hasta que el GLP sea asequible y accesible en todo el este de África.